Die To-do-Liste, die $25,000 wert war.
1918 leitete Charles M. Schwab Bethlehem Steel, eines der größten Unternehmen der Welt. An vielbeschäftigten Leuten fehlte es ihm nicht. Was er suchte, war ein Weg, die richtigen Dinge zu erledigen.
Also holte er den Berater Ivy Lee, der um fünfzehn Minuten mit jeder von Schwabs Führungskräften bat. Allen sagte er dasselbe:
- Schreib am Ende jedes Tages die sechs wichtigsten Dinge für morgen auf. Nicht mehr als sechs.
- Bring sie in die Reihenfolge ihrer wirklichen Wichtigkeit.
- Fang morgen mit dem ersten an und bleib dran, bis es erledigt ist. Dann kommt das zweite.
- Was du nicht schaffst, kommt auf die Liste für den nächsten Tag.
- Mach das an jedem Arbeitstag.
Einen Preis wollte Lee nicht nennen. Probieren Sie es drei Monate lang aus, sagte er, und zahlen Sie dann, was es Ihnen wert war.
Einen Scheck über diese Summe soll Schwab ihm ein paar Monate später geschickt haben. 1918 war das ein kleines Vermögen.
Hundert Jahre später funktioniert die Methode noch immer, weil sie die zwei Dinge abschafft, die einen Tag ruinieren: ständig zu entscheiden, was als Nächstes kommt, und das Leichte zuerst zu machen.
Schwierig ist nur das Dranbleiben. Zettel gehen verloren. Liegengebliebenes stapelt sich. Die große Aufgabe steht eine Woche lang auf Platz eins. Valuist bringt die Methode auf dein Telefon und übernimmt genau die Teile, an denen die meisten aufgeben.