La lista delle cose da fare che valeva $25,000.
Nel 1918 Charles M. Schwab guidava la Bethlehem Steel, una delle più grandi aziende del mondo. Di gente indaffarata ne aveva in abbondanza. Quello che cercava era un modo per far fare le cose giuste.
Così chiamò Ivy Lee, un consulente, che chiese quindici minuti con ciascuno dei dirigenti di Schwab. A tutti disse la stessa cosa:
- Alla fine di ogni giornata, scrivi le sei cose più importanti da fare domani. Non più di sei.
- Mettile in ordine di importanza reale.
- Domani comincia dalla prima e vai avanti finché non è finita. Poi passa alla seconda.
- Quello che non finisci va sulla lista del giorno dopo.
- Fallo ogni giorno lavorativo.
Lee non volle fare un prezzo. Provatelo per tre mesi, disse, e poi pagatemi quanto pensate che valga.
È l'assegno che, a quanto si racconta, Schwab gli mandò qualche mese dopo. Nel 1918 era una piccola fortuna.
Un secolo dopo funziona ancora, perché toglie di mezzo le due cose che rovinano una giornata: decidere cosa fare dopo e cominciare dalle cose facili.
Il difficile è non mollare. Le liste di carta si perdono. Gli arretrati si accumulano. Il compito grosso resta al primo posto per una settimana. Valuist porta il metodo sul tuo telefono e si occupa proprio delle parti su cui di solito si getta la spugna.