רשימת המשימות ששווה הייתה $25,000.
ב־1918 עמד Charles M. Schwab בראש Bethlehem Steel, אחת החברות הגדולות בעולם. אנשים עסוקים לא היו חסרים לו. הוא חיפש דרך לגרום לכך שייעשו הדברים הנכונים.
אז הוא הזמין את Ivy Lee, יועץ, שביקש רבע שעה עם כל אחד מהמנהלים של Schwab. לכל אחד מהם הוא אמר בדיוק אותו דבר:
- בסוף כל יום, רשמו את ששת הדברים הכי חשובים שצריך לעשות מחר. לא יותר משישה.
- סדרו אותם לפי החשיבות האמיתית שלהם.
- מחר, התחילו בראשון ואל תעזבו אותו עד שהוא גמור. רק אז עברו לשני.
- מה שלא הספקתם עובר לרשימה של היום שאחרי.
- עשו את זה בכל יום עבודה.
Lee סירב לנקוב במחיר. נסו את זה שלושה חודשים, אמר, ואז שלמו כמה שלדעתכם זה היה שווה.
$25,000
זה הצ׳ק ש־Schwab שלח לו, כך מספרים, כמה חודשים אחר כך. ב־1918 זה היה הון קטן.
מאה שנה אחרי, זה עדיין עובד, כי זה מעלים את שני הדברים שהורסים יום: ההתלבטות מה לעשות עכשיו, והפיתוי להתחיל מהדברים הקלים.
הקושי הוא להתמיד. רשימות על נייר הולכות לאיבוד. מה שנשאר נערם. המשימה הגדולה תקועה במקום הראשון שבוע שלם. Valuist מכניסה את השיטה לטלפון ולוקחת על עצמה בדיוק את החלקים שבגללם אנשים מוותרים.